Collaborer pour gagner

Renforcez la résilience de votre chaîne d’approvisionnement et prenez l’avantage grâce à une collaboration en temps réel entre vos équipes produits et vos fournisseurs

Face à des bouleversements sans précédent, les chaînes d’approvisionnement mondiales sont mises à rude épreuve. Pénuries de main-d’œuvre, catastrophes naturelles et conflits géopolitiques ont entraîné des retards de production et une baisse de rentabilité pour de nombreuses entreprises. Pour surmonter ces obstacles et rester compétitifs, les fabricants doivent adopter de nouvelles stratégies commerciales et des solutions numériques qui améliorent la transparence et la résilience de la chaîne d’approvisionnement.

Voici cinq moyens de renforcer la résilience et d’atténuer les risques liés à la chaîne d’approvisionnement.

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Face à des bouleversements sans précédent, les chaînes d’approvisionnement mondiales sont mises à rude épreuve. Pénuries de main-d’œuvre, catastrophes naturelles et conflits géopolitiques ont entraîné des retards de production et une baisse de rentabilité pour de nombreuses entreprises. Pour surmonter ces obstacles et rester compétitifs, les fabricants doivent adopter de nouvelles stratégies commerciales et des solutions numériques qui améliorent la transparence et la résilience de la chaîne d’approvisionnement.

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TRANSFORMER VOTRE CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT

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Collaboration en temps réel

Technologie Cloud

Développement agile de produits

Veille stratégique

Approvisionnement stratégique

COLLABORATION EN TEMPS RÉEL

Une collaboration régulière et en temps réel avec vos partenaires de la chaîne d’approvisionnement est essentielle tout au long du développement et de l’introduction de nouveaux produits (NPDI), en particulier dans un contexte perturbé. En favorisant la communication entre vos équipes, vous obtenez une visibilité complète sur les pénuries de pièces, les retards dans les délais d’exécution et les autres obstacles susceptibles de perturber votre calendrier de production. Plus tôt vous identifiez et résolvez les problèmes, plus vous avez de chances d’atteindre vos objectifs de livraison.

Découvrez comment créer des partenariats collaboratifs au sein de votre chaîne d’approvisionnement et accélérer la mise sur le marché.

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Image-Cloud Technology, group collaborating via cloud technologies

TECHNOLOGIE CLOUD

Les fabricants ont pendant longtemps utilisé des documents papier, des feuilles de calcul, des logiciels de CAO et d’autres systèmes déconnectés pour gérer les informations sur les produits. De plus, ils communiquent souvent avec leurs partenaires de la chaîne d’approvisionnement par téléphone ou par courrier électronique. Ces méthodes dépassées compliquent la coordination des équipes et empêchent d’avoir une visibilité totale sur l’intégralité du cycle de développement du produit.

Une plus grande transparence de la chaîne d’approvisionnement passe par la centralisation des informations sur les produits, les équipes et les processus dans un système numérique contrôlé. Les technologies avancées telles que les solutions de gestion du cycle de vie des produits (PLM) et de gestion de la qualité (QMS) cloud natives fournissent une source de vérité unique et sécurisée permettant aux équipes internes et aux partenaires externes de collaborer en temps réel et d’échanger des informations. En éliminant les silos de données et les lacunes de communication, les solutions PLM et QMS natives du cloud réduisent le nombre d’erreurs et améliorent le flux d’informations pour une résolution plus rapide des problèmes.

Lisez notre livre blanc pour obtenir des informations supplémentaires sur la façon dont les solutions natives du cloud éliminent les obstacles au développement de produits pour garder vos équipes et vos partenaires synchronisés.

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DÉVELOPPEMENT AGILE DE PRODUITS

Des pandémies aux ouragans dévastateurs en passant par les grèves, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement ne montrent aucun signe de ralentissement. Les fabricants doivent faire preuve d’agilité pour faire face à la prochaine vague de chocs qui se présentera.

Les solutions PLM et QMS dans le cloud prennent en charge les pratiques commerciales agiles en favorisant une collaboration régulière et en temps réel entre les équipes transversales.

Lisez cet article pour obtenir des conseils sur la mise en place d’une opération agile qui améliore la visibilité et l’efficacité tout au long du processus de développement de nouveaux produits.

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Image-Agile Product Development, group collaborating

Image-Business Intelligence, laptop with charts, graphs, and global communication

VEILLE STRATÉGIQUE

L’instabilité persistante de la chaîne d’approvisionnement rend difficile pour les fabricants de maintenir l’efficacité opérationnelle et d’atteindre leurs objectifs de réalisation de produits. Par conséquent, les entreprises exploitent les capacités d’analyse de leurs solutions PLM et QMS dans le cloud pour surveiller les activités de la chaîne d’approvisionnement et prendre des décisions plus éclairées.

Découvrez comment vous pouvez glaner des informations précieuses basées sur les données de vos partenaires de la chaîne d’approvisionnement pour aider à réduire les délais, atténuer les risques et améliorer les relations.

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RELOCALISATION ET APPROVISIONNEMENT STRATÉGIQUE

De nombreux fabricants diversifient leurs sites de production et rapprochent leurs opérations de leur pays d’origine afin de réduire les risques liés à la chaîne d’approvisionnement. Ce changement vise à réduire les coûts, améliorer la qualité des produits et renforcer l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement. De plus, les entreprises se concentrent sur le renforcement des relations avec les fournisseurs grâce à l’évaluation, la qualification, la consolidation et la négociation avec ces derniers.

La solution PLM dans le cloud prend en charge les initiatives de relocalisation et d’approvisionnement stratégique en permettant aux fabricants de garder le contrôle de l’ensemble des données concernant les produits, quel que soit leur emplacement géographique. Grâce à un accès en ligne sécurisé, les équipes produits et les partenaires de la chaîne d’approvisionnement peuvent consulter les dernières conceptions et suivre la disponibilité des pièces depuis n’importe quel endroit. Ils ont ainsi l’assurance d’utiliser des pièces conformes et de haute qualité toujours achetées au meilleur prix et livrées dans les délais.

Regardez ce webinaire à la demande pour découvrir comment Digi International, un leader de l’IoT, exploite l’intégration entre Arena PLM et Part Analytics pour améliorer l’approvisionnement et les relations au sein de la chaîne d’approvisionnement.

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LA COLLABORATION DANS LE CLOUD, LA CLÉ DU SUCCÈS

Découvrez comment les entreprises internationales tirent parti de la technologie cloud pour améliorer la collaboration au sein de leur chaîne d’approvisionnement et gagner en compétitivité.

« Dans l’industrie électronique, l’agilité et la collaboration sont des éléments clés du succès d’une entreprise. Or, la nature fragmentée de nos anciens systèmes constituait un obstacle majeur à cet égard. En intégrant Arena et Part Analytics, nous avons réussi à éliminer ces obstacles et à favoriser une collaboration fluide, tant en interne qu’avec nos partenaires. »

-Terry Schneider, vice-président de la gestion de la chaîne d’approvisionnement, Digi International

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« Depuis la mise en œuvre d’Arena, nous ne travaillons plus en silos. Chacun dispose désormais d’une visibilité complète sur les problèmes ou les points en suspens qui impactent la production. Rien ne nous échappe. »

-Dave Fromm, directeur des opérations, Promex Industries

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« Une meilleure communication nous aide à déterminer ce qui doit être publié et garantit que notre sous-traitant dispose des informations les plus à jour. Et si nous commettons une erreur, nous le savons aussi, ce qui nous permet idéalement de l’éviter dès le départ. »

-Jon Bond, directeur de la conception mécanique, Markforged

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« Nos partenaires de la chaîne d’approvisionnement sont très impressionnés par la facilité d’utilisation d’Arena. La possibilité d’extraire aisément la nomenclature du produit d’un système PLM sécurisé et de l’intégrer dans leur propre système leur fait gagner un temps considérable et accélère le processus de production. »

-Joerg Grudzinski, directeur des opérations internationales, congatec

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« Arena PLM a transformé notre approche de la conception et de la commercialisation des produits. C’est l’outil indispensable dont les grandes entreprises internationales ont besoin pour piloter efficacement leurs activités. Grâce à Arena, nous bénéficions maintenant d’un processus nettement plus rapide et transparent. Cela nous permet de repérer plus facilement les obstacles et d’optimiser constamment notre efficacité. »

-Ratana Lee, responsable senior, NPI Master Archivist

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« Le processus de révision nous apporte des retours d’une grande valeur. Les commentaires de nos partenaires nous ont permis d’éviter des modifications superflues, sources de confusion ou coûteuses. »

-David Sangster, directeur des opérations, Nutanix

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COLLABORER POUR GAGNER
RENFORCEZ LA RÉSILIENCE DE VOTRE CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT AVEC ARENA PLM

Arena est le leader incontesté des solutions PLM natives du cloud, conçues pour la collaboration au sein de la chaîne d’approvisionnement. Grâce aux contrôles d’accès robustes d’Arena, vous pouvez inviter vos partenaires à participer aux examens de conception et à d’autres activités critiques sans compromettre votre propriété intellectuelle. Les flux de travail automatisés et la collaboration en temps réel permettent à vos équipes de conception de produits et à vos partenaires de réagir rapidement aux événements imprévus et de livrer les produits plus rapidement.

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Ressources complémentaires

Consultez ces ressources pour apprendre à créer des processus de gestion de chaîne d’approvisionnement plus efficaces, collaboratifs et agiles.

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