Gestion
de projets

Simplifier l’exécution des projets
pour le développement de produits

GESTION CONTEXTUELLE DE PROJETS POUR LE DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS

Pour livrer des produits innovants à vos clients, vos équipes transversales doivent pouvoir collaborer efficacement. De plus, vos processus de lancement de produits doivent être étroitement liés à l’exécution des projets. Vos équipes internes et externes doivent réaliser des tâches de projets interdépendantes et fournir les éléments livrables afin de respecter les échéances fixées.

Arena Projects est conçu pour aider les entreprises modernes à gérer leurs projets. Avec les solutions Arena PLM et QMS, vous pouvez suivre l’avancement de vos projets en définissant des phases personnalisables et en affectant des tâches et des jalons directement liés au dossier produit et aux processus de lancement.

AMÉLIORER LA VISIBILITÉ ET ACCÉLÉRER L’INTRODUCTION DE NOUVEAUX PRODUITS

Les outils de gestion de projets classiques n’étant généralement pas liés au dossier produit, ils ne permettent pas de gérer le projet de manière optimale et coordonnée. Arena a intégré son logiciel de gestion de projets à ses solutions Arena PLM et QMS pour garantir une gestion coordonnée et optimale des projets tout au long de la phase de développement des produits et permettre ainsi aux entreprises de commercialiser leurs produits au moment opportun.

LES CHEFS
DE PROJETS

peuvent contrôler les livrables avec précision et flexibilité et avoir une visibilité sur les calendriers

LES ÉQUIPES DE LANCEMENT
DE PRODUITS

peuvent créer, visualiser et gérer facilement les différentes étapes de la gestion des projets

LES PARTENAIRES ET FOURNISSEURS
DE CONCEPTIONS

bénéficient d’un accès basé sur les rôles pour collaborer avec les équipes internes et coordonner leurs actions

LES ÉQUIPES
DE DIRECTION

bénéficient d’une meilleure visibilité pour prendre des décisions éclairées et déployer des ressources

LES ÉQUIPES DE DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS

conservent un historique complet des projets liés aux dossiers produits

LES ÉQUIPES
TRANSVERSALES

peuvent collaborer plus efficacement tout au long du cycle de vie des produits

VISIBILITÉ ET TRAÇABILITÉ ACCRUES

Avec Arena Projects, les équipes concernées bénéficient d’une visibilité accrue pour suivre les livrables et les actions clés. Elles peuvent notamment consulter des données essentielles sur les pièces ou les assemblages, ainsi que les modifications techniques associées, les actions qualité, les exigences, les défauts, etc.

ACCÉLÉRATION DU DÉVELOPPEMENT
DE PRODUITS

Accélère l’introduction de nouveaux produits ainsi que leurs améliorations
S’intègre aux habitudes de travail de votre équipe avec l’envoi de notifications automatiques signalant l’affectation de tâches

COORDINATION ENTRE DOSSIER ET PROCESSUS PRODUIT

Associe l’exécution du projet aux processus produit, notamment les modifications techniques, les exigences et les problèmes.
Fournit une visibilité bidirectionnelle entre le dossier produit et les livrables du projet

AUTONOMISATION
DE L’ÉQUIPE

Permet à vos équipes internes et à vos partenaires de la chaîne d’approvisionnement de collaborer pour l’exécution des tâches et la réalisation des phases et des étapes clés
Génère des rapports à partir des données du projet pour évaluer et analyser son efficacité

RENFORCER LA RESPONSABILITÉ ET ACCÉLÉRER LES CYCLES NPI

Grâce au logiciel de gestion de projets d’Arena, les équipes peuvent voir les tâches en cours et planifiées. Cette visibilité accrue permet aux équipes de rester concentrées sur leur travail et de respecter les délais. Lors du lancement de nouvelles fonctionnalités de produits, il arrive souvent que des instructions d’assemblage, des spécifications de test, des emballages et d’autres documents doivent être mis à jour. Arena Projects met à votre disposition toutes les informations dont vous avez besoin. Les tâches de votre projet sont liées aux documents, articles et assemblages afin de vous permettre de travailler efficacement et de livrer rapidement des produits innovants à vos clients.

« Arena nous sert de liste de contrôle pour vérifier que nous disposons de toutes les informations nécessaires à chaque phase du projet. Nous sommes en mesure de documenter et d’examiner les enseignements tirés de chaque projet et de favoriser l’amélioration continue. »

Dave Fromm Directeur des opérations, Promex